建筑施工公司的成本如何進行調控？

       近年來，建筑施工公司在很多方面受到了限制，那么怎么進行成本的調控呢？建筑施工公司施工成本管理是在保證滿足工程質量、工期等合同要求的前提下，對項目實施過程中所發生的費用，通過計劃、組織、控制和協調等活動實現預定的成本目標，并盡可能地降低成本費用的一種科學的管理活動。

       1、成本控制會涉及到很多個方面，甚至于每個員工的工作，與每一個員工的切身利益有關，因此項目部應充分調動每個部門和每一個員工控制成本、關心成本的積極性。切實改變成本控制僅是負責預、結算及材料、財務方面的事的老觀念。

       2、應用先進的技術是可降低工程成本的一個重要因素，包括采用新材料、新工藝節約能耗，提高機械管理的科技化水平等。其中，工程機械設備的科技化、智能化管理效益顯著，是未來建筑施工公司降低工程成本的主要途徑。